Obsahová podstata tohoto modulu je zaměřena na analýzu a řízení významných strukturálních změn ve firmách. Proces řízené změny je rozpracován do několika základních bloků: identifikace změn, analytické předpoklady procesu změn, agent změny, intervenční oblasti, implementace změn, řízení rizika změn, fixace a zhodnocení výsledků atd. Použité teoretické modely jsou demonstrovány na reálných případových studiích.
Tento modul Vám nabízí:
- Zaměření na analýzu a řízení změn ve firmách – řízením projektů a procesů.
- Proces řízené změny je rozpracován do několika základních bloků: identifikace změn, analytické předpoklady procesu změn, agent změny, intervenční oblasti, implementace změn, řízení rizika změn, fixace a zhodnocení výsledků atd.
- Použité teoretické moduly jsou demonstrovány na reálných případových studiích.
- Osvojení metod řízení financí a kalkulace návratnosti investic projektů.
- Získání nástrojů efektivního projektového řízení.