Ing. Pavel Svobodník, MBA má za sebou 26-letou praxi na různých manažerských postech českých i zahraničních firmách. Zastával střední a vrcholové pozice především ve firmách, které se věnovaly obchodní činnosti. K těm významným patřily firmy AHOLD CZECH REPUBLIC nebo IMPERIAL TOBACCO. Po skončení aktivní dráhy manažera se od roku 2005 věnuje naplno školení a vedení kurzů v oblasti prodeje, komunikace, vyjednávání, managementu a osobního rozvoje. Jeho specializací je obchodní komunikace, tzv. měkké dovednosti a rozvoj manažerských dovedností pro vrcholový a střední management v oblastech výroby, prodeje a služeb různého zaměření.

Vystudoval VUT v Brně a v rámci dalšího vzdělávání dokončil v roce 2004 studium Masters Business of Administration  na fakultě podnikatelské BBS při VUT Brno Nottingham Trend University.

V současné době působí jako profesionální lektor, kouč a poradce v oblasti managementu ve zdravotnictví a to především ve spojení s NCO NZO v Brně. Kde je garantem  a metodickým vedoucím kurzu „Mangement 21.století ve zdravotnictví.“

Působil v oblasti poradenství při tvorbě strategie na Masarykově onkologickém ústavu, jako lektor dále pracoval pro KKN a.s., Nemocnici Znojmo, Nemocnici Svitavy, Fakultní Thomayerovu nemocnici s poliklinikou, Fakultní nemocnici v Ostravě a Krajskou zdravotní a.s. v Severních Čechách.

V rámci výuky MBA na B.I.B.S.a.s. působí jako lektor od roku 2006 v modulech Personal Efectiveness a Organisational Structure and Change.

Mimo zdravotnictví  se během své praxe soustředí na vedení  dlouhodobých školících programů pro různé firmy z oblasti obchodu, poradenství a služeb. Níže jsou uvedeny ty nejvýznamnější projekty:

Broker Consulting a.s. – rozvoj manažerských dovedností u manažerů na střední a vyšší úrovni. 2006 - 2007

Siko Koupelny a.s.  – rozvoj manažerských  a prodejních dovedností u manažerů a prodejců firmy 2006 - 2009

CCV s.r.o. - Poradenství a koučink manažerů  a vedoucích sekcí 2008 dosud

Unimarco a.s. – vedení týmu, manažerské dovednosti, komunikační  dovednosti, tvorba firemní strategie, analýza firemní kultury, analýza firemních procesů

Kooperativa  a.s. – koučink manažerů z Jižní Moravy 2007

Projektové řízení -  vedení projektu v rámci ESF – Rozvoj manažerských kompetencí pracovníků nemocnic 2006 – 2008

ADREW Cominications a.s.  – styly vedení, motivace, komunikace – rozvoj kompetencí u 65 manažerů na střední úrovni 2008

VZP Zlín a.s. – rozvojový program pro manažery pobočky v oblasti managementu, komunikace, manažerských dovedností a osobního rozvoje. 2008- dosud

UNISTAV – rozvoj manažerských dovedností pro vrcholový s střední management 2010-2011

ECOLAB – rozvoj manažerských dovedností pro vrcholový management 2011